我办召开“合力攻坚·破解难题”

百日大会战动员会

为进一步深化“作风建设年”活动，强势推进旧城改造各项重点工作落到实处，全力推动全年各项工作目标和任务的顺利完成。8月9日上午，我办召开“合力攻坚·破解难题”百日大会战动员会。会上，金少隆主任做了动员讲话，并就下一阶段工作做了具体部署。

金少隆主任在会上指出，我办要按照市委、市府年初制定的《2007年重要工作责任制》、《2007年为民办实事项目任务》所落实的各项指标，进一步加大工作力度，明确工作责任，强化工作措施。在三个月的时间内，完成玉海文化游览区、心兰苑工程拆迁，启动实质性建设；力促仪表组团、天成小区的拆迁工作取得阶段性成果；邮电南路改建工程实施拆迁，完成南卡口拆迁任务；年内基本建成滨江大道三期一标段城防工程，完成二标段招投标和三标段规划设计；完成塘河北路、沿江东路道路整合工程。通过百日攻坚，强势推进各项重点工程建设，解决一批历史遗留问题，为全面实现年度工作目标打下坚实的基础。

金少隆主任强调，旧城建设的主要难点在于拆迁，为确保百日大会战有序推进，要着重做好三方面的工作：一是加强宣传力度，深入细致做好政策处理工作。通过各种方式、渠道，组织专门人员做好玉海文化游览区、心兰苑工程、滨江大道三期防洪堤工程等几个重点项目的政策处理。继续深入细致的做好拆迁户思想动员工作，争取签订一批拆迁协议。创造条件，抓紧整理上报协商未果的拆迁户资料，配合房屋拆迁管理部门做好行政裁决，实现裁决一批。对少数经裁决后仍拒绝签订协议的拆迁户，认真履行相关法律程序，制订拆迁方案，于8月底9月初，组织依法拆除一批。努力营造推进旧城改造的强势氛围，力争各项重点工作取得新的突破。二是加强组织领导，积极努力做好领导协调工作。玉海文化游览区、心兰苑工程、邮电南路改建工程、滨江大道三期改建工程等重点工程建设要切实加强组织领导与协调，及时研究解决工程推进中遇到的困难和问题，积极同有关部门协调。分管领导要每星期汇报一次工作进度，每半个月汇总一次并上报市委市政府，加快重点难点问题解决和处理进度。三是加强工程监管，保质保量做好拆迁建设工作。加强各项重点工程的监管力度，督促各建设单位按照总体计划，把工程进度细化到每月、每周、每天，制定周密的拆迁、施工计划，形象进度上图上表上墙，精心组织，严格管理，使各项工程如期完成工作任务。

最后，金少隆主任指出，我办作为旧城改造主要工作部门，要在市委、市政府统一部署下，在各有关部门、街道办事处通力协作下，充分发挥拆迁主力军的作用，紧紧围绕旧城改造重点工程百日任务目标，大力度攻坚，全身心投入，扎实推进旧城改造进程。一要振作精神，鼓足干劲，积极投入百日会战。旧城改造工作错综复杂，形成当前工作局面，有历史因素，也有认识上的差异。在市领导大力支持，各部门积极配合的形势下，百日大会战期间，我们要把握时机，创造条件，以主人翁的姿态，形成上下一致的氛围，迎接挑战。二要突出重点，克难攻坚，咬定目标不放松。这次百日大会战行动，是力争实现今年我办工作目标的关键所在。各（科）室、下属单位应提高认识，高度重视，把整个行动作为当前一项重要工作来抓。要做到主要领导亲自负责，分管人员专抓专管，一级抓一级，层层抓落实，重点拆迁户重新细化、分解到人。做到领导到位、人员到位、措施到位、经费到位、工作落实到位。三要明确职责，上下联动，形成合力。按照“谁主管谁负责”的原则，保证足够的人力执行和落实好各项工作。同时要明确分工，细化责任，加强协作，互相支持，共同做好工作。在实施过程中，各工程指挥部任务应有所侧重，要把本工程存在的突出问题找准，把百日大会战的突破口选准，有的放矢，对症下药，扎扎实实地推进工作。四要严格纪律，确保认识、时间、工作三到位。以作风建设年活动为契机，通过百日大会战行动体现我办积极向上的工作作风。办机关将组织每半个月例行检查，到各指挥部和工地巡回督查和考评，及时提出建议，督促解决问题。对矛盾较多、问题较严重的事件，要组织现场协调会，帮助打开局面。建立重点工作定期通报制度，对各工程进展情况进行定期通报，激励先进，鞭策落后。

瑞安市旧城建设管理办公室

二OO七年八月十三日